You are currently browsing the j e o p a r d y blog archives for October, 2013


Ceva putred in Capitala…

http://www.hotnews.ro/stiri-administratie_locala-15906877-fotogalerie-primaria-capitalei-vrea-concesioneze-cladirile-care-detine-centrul-istoric-fiindca-nu-are-bani-consolideze.htm

In timpul asta:

http://www.biziday.ro/2013/10/29/azi-noapte-oprescu-a-scumpit-terenurile-in-bucuresti-de-cinci-ori/

Cresterea cotei unice va reduce drastic veniturile din privatizari si va frana investitiile

Pentru a acoperi gaurile din buget, guvernul are un plan de privatizari, partial in grafic: chiar daca a esuat cu CFR Marfa, totusi 15% din Romgaz a fost adus pe bursa.

Atunci cand investesti bani te uiti la cum vei recupera banii, adica te uiti la fluxurile de numerar. Atunci cand cumperi actiuni la o firma faci o evaluare a fluxurilor de numerar si folosesti un multiplicator care poate fi, de exemplu, intre 10 si 15 profitul net. Ceea ce inseamna ca daca o firma are un profit net de 1 milion de euro in 2013, o evaluare corecta poate fi de 10 milioane de euro (echivalent cu o dobanda de 10% pe an).

Asadar cresterea cotei unice de la 16 la 17% poate aduce un plus la buget, dar si un minus de 10 ori mai mare.

Acelasi tip de evaluare este facut pentru orice investitie. Iar Romania are nevoie de investitii daca doreste crestere economica. Daca investitia nu produce cash suficient, nu se mai face cu investitorul cautand alte investitii, eventual in Bulgaria unde impozitul pe profit este de 10%.

#unitisalvam. Doua luni de proteste, zero dialog social.

Duminica se vor implini doua luni de proteste.

Dialogul din partea guvernantilor a lipsit cu desavarsire, in schimb s-au inmultit amenintarile. Ministrul de interne, in loc sa-si ocupe timpul cu ordinea in propria ograda (doar zilele astea au fost arestati vreo 30 de lucratori din ministerul sau), el sta la TV si ameninta niste tineri pasnici.

Guvernul, desi are incasari cu 1 miliard de euro sub asteptari, are timp sa faca tot soiul de smecherii prin oamenii pusi in diferite functii: ba cu RMGC, ba cu Bechtel cu mama lui Sova, ba cu CFR Marfa, ba cu spaga la Hidroelectrica, ba cu Loteria, vezi o lista partiala aici.

Gandul lor este la furt, nu la buna guvernare. De fapt, guvernantii, prin vocea lui Sova, recunosc ca sunt “o adunare de infractori si incompetenti si isi asuma treaba asta”. Da, poate Sova a incercat sa fie ironic sau poate chiar crede in ceea ce a spus, cu acesti guvernanti nu poti sa stii.

Doua luni de proteste si zero dialog. Ponta nu s-a prezentat in Piata Universitatii, asa cum a promis. Si nu doar guvernul, ci si presedintele. Si presedintele a amenintat. Si el a fugit de o dezbatere serioasa in prime-time cu dna. Mungiu.

Doua luni de proteste.

Proteste pasnice si frumoase. Rezumatul pentru prima luna, Septembrie (neaparat cu sunet):

De ce mai este inca in functie Ministrul Energiei?

Saptamana trecuta jandarmii au impins in sant batranii din Pungesti, cativa dintre protestatari ajungand la spital. Asta in numele independentei energetice.

Energia, geostrategia, conducte, gaz, Marea Neagra, OMV, rusi, americani, ecologistii si localnicii care se opun fac subiectul preocuparilor cele mai inalte si urgente ale guvernului. Independenta energetica va asigura si preturi mai mici decat importurile de la rusi.

In acelasi timp, Romania, fiind prost guvernata a ajuns sa se imprumute de la FMI vreo 20 de miliarde de euro. Cum spuneam intr-un articol precedent, FMI a pus conditia ca firmele de stat sa fie conduse de profesionisti alesi intr-un mod transparent si fara sa fie numiti politic.

Cu toate astea, Ministrul Energiei si-a numit consilierul, ales pe spranceana in prealabil, in conducerea Hidroelectrica. Unde, doar dupa 5 luni in post s-a gandit sa faca niste acte de coruptie de 1,4 milioane de euro. In doar 5 luni!

Felicitari DNA si SRI ca a reusit sa-l prinda. Insa nu cred ca DNA si SRI sunt in stare sa prinda in acelasi ritm cat guvernantii pot sa fure. Ca sa nu mai vorbim de costurile pentru noi toti in a plati aceste institutii de control. La un infractor prins, probabil ca sunt cel putin zece care fura fara probleme.

Nu ar fi fost mai bine ca dl. ministru (numele este irelevant) sa-si fi facut datoria si sa fi numit o persoana competenta si independenta? Cum de a gasit pe cineva cu un potential infractional atat de mare si atat de rapid? Nu cumva toti consilierii si toti cei numiti de ministru sunt facuti dupa chipul si asemanarea infractorului standard?

De ce nu isi asuma dl. ministru raspunderea pentru numirea facuta si poate ne explica si cum de l-a gasit fix pe acest infractor sa-l puna la conducerea unei firme cheie din industria energetica romaneasca?

Unde este responsabilitatea Primului Ministru care nu ezita in a trimite jandarmii in Pungesti pentru mult trambitata independenta energetica? El este in America si se lauda ca americanii vor sa-l puna lider regional in energie insa el accepta numirile unor infractori la Hidroelectrica! De ce nu-l demite pe ministru?

Unde este responsabilitatea Presedintelui care si el se lauda ca lupta pentru energie, insa nu a reusit in 9 ani de ocupare a celei mai mari functii in stat sa introduca buna guvernare in functionarea statului? De ce a trebuit ca Hidroelectrica sa ajunga unde a ajuns in timpul mandatului sau?

“Nauru Phosphate Corporation”

Nauru Phosphate Corporation a fost o firma de stat (a statului Nauru) care s-a ocupat de exploatarea fosfatilor pe aceasta mica insula din Pacific. Zic “a fost” pentru ca azi nu mai exista.

Economia Nauru a atins un maxim in anii ’80 pe baza exploatarii fosfatilor, descoperiti de colonistii nemti in jurul anului 1900 cu exploatarea incepand in 1907. Azi, n-a mai ramas mai nimic.

Desi Nauru s-a gandit sa puna bani deoparte pentru un Fond Suveran, investitiile au fost destul de proaste si banii s-au risipit repede (fondul s-a redus rapid de la 1 miliard de dolari la 100 de milioane de dolari).

Populatia Nauru este de 12.000 de locuitori si este in scadere, mai ales ca forta de munca importata din Tuvalu s-a intors in insula lor. Somajul este de 90%, iar dintre cei care au loc de munca majoritatea lucreaza la stat. Lumea traieste mai degraba din ajutoare internationale. Impozitul pe venit este zero.

Guvernul din Nauru a incercat o oarecare diversificare, devenind un important centru de spalare de bani, cu pasapoarte acordate pe bani si cu banci ce pot fi deschise cu un capital extrem de mic si fara prea multe reglementari, mai ales ca Banca Nationala a Nauru este in faliment. Recent, Nauru a deschis un centru de servicii de detentie pentru export (multi dintre cei care cer azil in Australia sunt detinuti in Nauru pana isi rezolva sau nu actele).

Da, Nauru este o tara mica, din cauza asta exemplul este usor de studiat si trebuie sa invatam din el ce e de bine si ce nu e de bine.

PS. Date din diferite surse, mai ales Wikipedia.

Nu doar politicul este de vina pentru esecul programului CEO privat la stat.

Proasta gestionare a Romaniei ne-a impins in bratele FMI care a conditionat imprumutul de 20 de miliarde de euro (echivalentul a 80 de euro pe luna pe angajat timp de 5 ani) si de cateva reforme.

Printre reforme sunt incluse privatizarea, preferabil prin bursa (de exemplu listarea a 15% din Romgaz de azi) precum si profesionalizarea managementului firmelor de stat. Boc a dat legea guvernantei corporatiste (din nefericire printr-o OUG, nr. 109 / 2011), insa a trecut ceva vreme pana cand sa inceapa sa fie aplicata.

De forma, s-au creat comisii cu consultanti din mediul privat, insa decizia finala tot ministrului de resort ii apartinea.

De ex. in cazul Tarom, poate cel mai dezbatut in ultimul an, au fost numiti atat profesionisti, cat si indivizi numiti pe criterii politice.

Dincolo de numirile politice, ceea ce a lipsit a fost o lipsa de intelegere a guvernantei corporatiste si cum functioneaza ea in practica.

Devine din ce in ce mai clar ca firma de recrutare nu a inteles ce competente si experienta sunt necesare pentru oameni in consiliile de administatie, ca dovada problemele de la conducerea Tarom. Poate ar fi fost mai onest din partea firmei de recrutare sa spuna ca nu este in stare sau sa spuna ca nu a gasit oamenii potriviti. Desi, sincer sa fiu, sunt convins ca a avut candidati cu CV-uri complete si care ar fi fost de acord sa lucreze si pe gratis, doar-doar, se vor misca firmele de stat intr-o directie buna. Nu trebuie sa pui sefi niste combinatori de succes pe piata locala, ci niste manageri care au facut fata cu succes expunerii la o piata de capital avansata care cere performanta si cere guvernanta corporatista dincolo de orice repros.

Poate ca astfel de oameni nu se gasesc la ora asta in Romania datorita subdezvoltarii pietei de capital din tara noastra, insa daca binele firmei spune ca trebuie adusi oameni cu experienta din afara, trebuie adusi oameni din afara pana se dezvolta si in Romania competentele necesare. Nu este complicat, insa trebuie aplicate niste principii si cel mai bine este sa le aplice la inceput oameni care au demonstrat, prin experienta lor, ca inteleg si aplica aceste principii.

Si nu este doar vina firmei de recrutare care a dat repede un tun. Este si vina Bursei de Valori Bucuresti care, in ciuda progreselor aplaudate chiar aici pe blog in numeroase randuri, nu a fost in stare sa dezvolte cultura guvernantei corporatiste in firmele cotate.

De vina sunt si oamenii de afaceri care, atunci cand si-au dezvoltat firma la peste 10-20 de milioane de euro cifra de afaceri, nu incearca sa profesionalizeze managementul si sa introduca elemente de guvernanta corporatista, altele decat cele formale.

Si pentru ca pe piata nu este cerere pentru aplicarea unor principii de guvernanta corporatista, este normal sa nu existe infrastructura necesara in Romania (manageri sau training sau institute). Si pentru ca nu exista aceasta cultura si nici infrastructura, este mai greu de dezvoltat firme, este mai greu de atras capital.

Este o problema serioasa pentru mediul privat de afaceri (fie ca vorbim de BVB, de antreprenori cu oarecare succes sau de firme de consultanta precum cea de recrutare mentionata mai sus) care nu are decat de pierdut. Si odata cu mediul de afaceri si economia si, in cele din urma, orice cetatean.

Din manualul de business: o strategie de succes.

Profiti de un stat slab care are niste resurse naturale. Obtii, nu stie nimeni cum, o licenta de exploatare.

Profitul este mare, de 3 ori cat ar fi normal, doar ca se opun niste cetateni din diferite motive. Pentru ca motivele sunt atat de diferite, e mai greu sa-i multumesti pe toti, mai ales ca unii dintre opozanti tin cam mult la principiile lor si sunt vesnici nemultumiti.

Strategia este pe termen lung: sa fie multumite toate partidele, caci se fura prin rotatie in tara respectiva. Ai buget alocat si pentru presa, mai ales de cand a aparut facebook iar foamea este mare. Daca au ticalosia in CV, cu atat mai bine, se pliaza pe mesaj si fidelitatea este garantata. Atragi oameni si din stanga, si din dreapta, creezi si un sindicat al viitorilor lucratori, mai faci si un ONG, o planseta colorata care sa arate un viitor luminos. Imparti o lingurita de dulceata, nu mai mult, la cine cere si devine fidel.

Dupa 13-14 ani, ai pe toata lumea aliniata in buzunar.

Din pacate, a aparut o noua generatie care are facebook, firma de 100 de miliarde de dolari ce nu prea poate fi mituita din profit. Oamenii astia nu vor sa inteleaga viitorul luminos prezentat in planseta colorata. Asa ca folosesti presa platita de tine sa dai in ei, cauti in lider, nu-l gasesti, te frustreza. Asa ca suni politicienii sa termine cu prostiile astea si sa ii reduca la tacere. Treci la amenintari cu violenta, mai ales ca sefii politiei sunt numiti politic, ii opresti pe nemultumiti pe strada, ii legitimezi, ii opresti din nou, ii legitimezi din nou, ii mai ameninti odata. Anunti si restrangerea drepturilor prevazute in constitutie, o foaie de hartie siluita non-stop, deci nu e o problema.

Strategia este de succes. A fost folosita de atatea ori in Africa, America de Sud, Asia centrala, de ce nu ar merge si in Europa Orientala?

#unitisalvam. Ponta si Barbu ascut cutitele.

Dlui Barbu i s-a cerut demisia de ceva vreme, o scrisoare semnata de personalitati ale culturii romanesti in urma unor minciuni spuse la TV de catre dl. ministru.

Detalii aici.

Desigur, vandalizarea masinii ministrului culturii trebuie investigata de politie, ca orice act similar. Insa de aici pana la mesajul lui Ponta unde protestatarii sunt comparati cu Garda de Fier si in care se cere interventia in forta a Jandarmeriei este cale lunga, dar sigura catre un stat cu mai putine libertati.

Este si o stratagema de a abate atentia de la problema principala: Rosia Montana, proasta guvernare, coruptia guvernului care se vede din avion si, daca tot vorbim de dl. Barbu, despre minciunile acestui ministru.

Dar desigur, Ponta & co au aliati in toata presa, in toata clasa politica, inclusiv in cea care a facut chipurile opozitie in 2012.

Nu, nu este usor pentru cei care sustin miscarea #unitisalvam. Nu este usor deloc. Din cauza asta este nevoie de cat mai multa lume in piata.

Du-te la IKEA daca ti-e somn!

Un taximetrist imi spune de dimineata: “In China oamenii merg si dorm in paturile din magazinele IKEA.”

Nu am zis nimic, dar am verificat cand am ajuns la hotel si taximetristul a avut dreptate:

Dar IKEA nu cred ca are de ce sa se planga, doar a incurajat fenomenul printr-o actiune de PR:

#unitisalvam. Etapa pe “intelectuali”

A fost demis directorul Institutului Geologic al Romaniei.

Anul trecut au fost demisi pe nedrept si pe criterii politice oameni din ICR si din alte institutii si lumea a iesit in strada, si-a pus papioane. Foarte multi intelectuali au luat pozitii critice si pe buna dreptate.

Anul trecut guvernul Ponta s-a jucat cu vreo 3 comisii care ii studiau plagiatul. Foarte multi intelectuali au luat pozitii critice si pe buna dreptate.

Acum insa directoul Institutului Geologic al Romaniei este demis prin fax pe motive ce tin de dezbaterea publica din zilele astea, adica pe criterii politice. Multi intelectuali au iesit si vor iesi in strada sa protesteze. Insa o buna parte a “intelectualitatii” romane, unii dintre ei plimbati pe banii RMGC prin Noua Zeelanda si care anul trecut erau foarte vocali, acum nu mai zic nimic. Nicio reactie rapida pe contributors.ro din partea celor ce scriu frecvent pe acolo, se stiu ei care, nimic.

Sper ca “intelectualii” sa-si dea jos ghilimelele alea odata si sa devina cu adevarat intelectuali.

Mesaj pentru bobocii de la ASE

In urma cu 20 de ani am intrat la ASE, al 15-lea pe lista, examen de admitere greu, mai ales la matematica.

Asa cum am intrat, am si terminat: printre primii.

M-am angajat la o importanta firma de audit pe piata romaneasca, ulterior am plecat in secondment in cadrul firmei la biroul din Milano. De acolo, ca multi profesionsti in domeniul financiar, am fost atras de Londra unde lucrez de 9 ani la o multinationala cotata la bursa, in “C – suite” (*).

ASE-ul este o facultate relativ usoara. Profesorii sunt buni in proportie de 75%, dar pentru ca nivelul este mediu, ei trebuie sa se asigure ca media trece anul cu bine.

Am invatat mult de la anumiti profesori, cu unii dintre ei am colaborat si dupa terminarea facultatii, inclusiv acum, dupa atatia ani.

Poate ca ar fi trebuit sa cer mai mult de la profesori, sa nu ma multumesc doar cu cursurile si examenele usoare. Insa trebuie sa recunosc ca intr-un fel nu imi pare rau: am avut timp sa ma bucur de studentie si am avut timp sa fac experienta in afara facultatii.

La 18 ani totul pare usor, insa in acelasi timp sunt si riscuri: ai libertate deplina pentru prima oara, ai timp sa experimentezi; insa exista si riscul diferentei intre asteptari si realitate. Cereti cat mai mult de la profesori, de la scoala. Si cereti cat de mult de la voi. Aveti insa grija sa va si distrati, este momentul in care iti creezi prieteniile cele mai durabile.

Iar prietenii pe care i-am facut in facultate ii am si acum: sunt mai buni decat orice program MBA.

Multi dintre ei au urmat carierea mea: in multinationale. Insa altii au avut mai mult curaj si si-au inceput propriile afaceri, unii chiar detin firme cu zeci de angajati. Altii sunt brokeri si investesc milioanele altora.

Insa majoritatea fostilor colegi de facultate dau acest sfat:

Este important sa va implicati in cat mai multe activitati extracuriculare (chiar si cu titlu de voluntariat), cum ar fi: practica in companii de profil, implicare in asociatii studentesti, participare la evenimente de profil. Un schimb de experienta cu asociatii de profil din alte tari (burse, evenimente) este foarte util. Plus lecturare (abonamente) reviste/ articole de profil din alte tari, preferabil din vest.

UPDATE 1: primit pe mail de la un fost coleg:

Faceti orice lucru e permis, da sa-l faceti cu seriozitate, mult efort, implicare si placere. Cand e de iubit iubiti, cand e de invatat invatati, cand e de muncit munciti. Aveti sansa de a invata oriunde in Europa sau in lume, nu o ratati. Insa pastrati vie legatura cu familia si tara de unde ati plecat.

Nota *: “C-suite” inseama acele pozitii care incep cu C, precum CEO, COO, CFO, etc.

Cine raspunde pentru esecul de la CFR Marfa?

Maine se va confirma esecul privatizarii CFR Marfa.

Asta vine dupa esecul proiectului de management privat la stat la CFR Marfa.

Asta dupa ce CFR Marfa a pierdut constant clienti si active catre GFR (firma lui Gruia Stoica) in ultimii 10 ani, GFR fiind pe profit iar CFR Marfa pe pierdere.

Asta dupa ce nimeni de la CFR Marfa nu a facut un plan de dezvoltare care sa fructifice avantajele aderarii Romaniei la piata unica a UE, o piata de 100 de ori mai mare decat cea a Romaniei.

Asta dupa 23 de ani in care CFR Marfa a fost o vaca de muls si un instrument politic pentru toate partidele care au fost “responsabile” cu transporturile in Romania.

Isi asuma cineva responsabilitatea? Vreun ministru, fost ministru, ceva? Nu. Asta in timp ce cei 8.000 de angajati de la CFR Marfa stau si ei cu gura cascata sa vada ce le mai pica.


Taguri