You are currently browsing the j e o p a r d y blog archives for February, 2013


Managerul, ca o masina, merge si fara benzina

De cativa ani incoace apar in media si in general in societatea occidentala (din care Romania face parte din 2007) tot soiul de probleme. De exemplu:
– firmele sa fie obligate sa aiba cote de manageri proveniti din categorii nereprezentate pana acum
– firmele si managerii sa se dea peste cap ca nu e nicio suspiciune cum ca angajatii ar fi discriminaticumva si sa se asigura ca angajatii sa nu fie tratati decat cu manusi.
– ce conteaza ca multi angajati profita de ocazie si chiulesc sau nu isi fac treaba, este suficient sa se planga la HR si / sau la protectia muncii ca managerul nu ii organizeaza munca si ca nu se ocupa de dezvoltarea lui profesionala… managerul trebuie sa dea socoteala
– daca un angajat se imbraca sexi (adica si neprofesional) la serviciu si este admonestat / (a), managerul poate fi acuzat de avansuri sexuale
– managerul trebuie sa fie tot timpul conectat la problemele de la servici, 24 din 24, daca arde ceva, vine managerul sa stinga
– managerul este responsabil cu tot si toate, d-aia e platit mult, nu-i asa?
– si daca e platit mult, de ce sa nu-l impozitam progresiv, cu 50% sau, in anumite tari cu 75%; oricum ar fi bine ca managerul sa doneze si la actiuni de caritate eventual tot salariul caci oricum bonusuri nu merita. Sa mearga cu autobozul, dar sa mearga mai repede decat altii si sa fie conectat cu telefonul la problemele de la serviciu
– daca 24 de ore intr-o zi nu sunt suficiente, nu poate lucra managerul 25 sau 26? Asta in cazul in care ploua afara iar angajatii nu au umbrela si nu pot ajunge la serviciu, cine este responsabil si cu munca lor? Tot managerul
– daca firma nu mareste salariile cu un procent superior ratei inflatiei este de vina tot managerul ca nu a venit cu idei sa faca firma mai profitabila.

O imagine idilica de la Varujan Vosganian

Sursa: aici.

Asta este fragmentul care mi-a sarit in ochi:

Cheltuiala medie pe salariat este undeva la 4.000 lei. Salariul mediu net a ajuns astazi la 2.800 lei.” Autor: Varujan Vosganian.

Ma gandesc ca Varujan Vosganian (ministru in guvernul Romaniei pentru cine nu stie) are o imagine idilica asupra fiscalizarii muncii in Romania. Angajatorii ar fi mai mult decat fericiti daca, la o cheltuiala de 4000 lei, ar putea plati un salariu net de 2800 lei.

Acum serios vorbind: daca si restul cifrelor din raport sunt scoase tot din burta (ca cele de mai sus), mai bine treceti direct la lichidarea Oltchim si la recuperarea a ceea ce se mai poate din fierul vechi, sarind peste fazele in care jucati rolul persoanelor extrem de interesate in “salvarea Oltchim” (si economisind inca alte cateva milioane de euro pe care va pregatiti sa le ingropati). Na ca am spus-o! Ma indoiesc ca nu mai sunt si altii care o gandesc, dar nu indraznesc sa o spuna cu voce tare.

UPDATE 1 / 28.03.2013: La o luna de la postare, situatia la Oltchim este descrisa aici.

Lipitorile se intorc…

Dupa 5 ani de liniste, lipitorile se intorc: sursa aici.

In urma cu aproape 5 ani, am scris pe aceasta tema, intr-un moment cand subiectul era dezbatut in mediul politic. Sursa aici.

Imi mentin opinia pentru tot ceea ce am afirmat acum 5 ani.

Cum refacem liberalismul?

Un raspuns la intrebare poate fi gasit aici.

Cateva citate din acel raspuns, insa recomand citirea raspunsului in intregime:

Cum construiești capitalismul cu o structură socială moștenită din comunism (bașca mentalitățile?). Asta e marea întrebare a tranziției. Reformele economice de sus în jos sînt presupuse a revoluționa această structură, făcînd din vechii chiriași și salariați ai statului proprietari și antreprenori. Această nouă bază socială trebuie să asigure expansiunea economică a țării și totodată baza politică, autonomă și critică, pentru un partid procapitalist.

… profilul omului de afaceri liberal (și pedelist, și pesedist) este cel al afaceristului cu statul. E oare așa o mare afacere să cumperi o rafinărie sau un club de fotbal pe credit de la stat și să vinzi partea ei profitabilă, lăsînd statului datoriile? Nu: oricare dintre noi dacă ar avea o relație la stat care să se uite în altă parte la momentul potrivit ar putea realiza același lucru. E asta o afacere competitivă? Nici vorbă

Putem face o politică de încurajat antreprenoriatul românesc (…) care ar fi strict una bazată pe creșterea competitivității, și nu pe privilegiu. (…) Au vreo șansă antreprenorii români în fața unor giganți europeni cu prețuri fără competiție, ca Megaimage, Danone, Carrefour? Răspunsul nu e așa simplu. Primul lucru pe care îl putem face pentru clasa noastră antreprenorială trebuie să îl facem de fapt pentru toți investitorii, și anume debirocratizarea țării. Desigur, de asta vor profita și firmele străine, dar proporțional ajutorul va fi mai mare pentru cele mici și mijlocii, care sînt mai ales românești. Nu mă aștept să se bată cineva cu Danone și Mega, dar în sectorul mijlociu și mic firmele autohtone au mult mai multe avantaje naturale. Și aici e al doilea punct unde statul iarăși le poate ajuta, de exemplu creînd infrastructura pentru pregătire de personal, cercetare și inovație de care să beneficieze firmele astea.

Cauzele Hartii Politice a Romaniei 2012 identificate in 1930

Vedeti aici.

Este acelasi motiv pentru care Tarile Baltice, desi sub dominatie tarista si sovietica o duc mult mai bine decat Romania sau Republica Moldova, de exemplu, la 1900, sub 10% din estonieni erau analfabeti.

SIF-urile: inca o previziune confirmata

In urma cu 4 ani, in ianuarie 2009, in plina criza financiara am facut o previziune ca SIF-urile vor fuziona in 6 luni. Ma bazam pe doua elemente: la acea ora exista inca restrictia cu detinerea a maxim 1% din SIF, lucru ce facea ca managementul SIF-urilor sa ramana incremenite pe pozitii, indiferent de distrugerea valorii pentru actionari. Speram ca restrictia de 1% va fi eliminata cu totul imediat, data fiind seriozitatea crizei financiare.

Din pacate, pragul de detinere la SIF-uri nu a fost ridicat decat in decembrie 2011 si doar la 5%.

Iata ca la doar 1 an de la acea majorare, a aparut si prima fuziune: exista sanse reale ca SIF Banat sa fuzioneze cu SIF Muntenia.

O astfel de fuziune va aduce randamente mai mari pentru SIF Banat + Muntenia si va pune presiune si pe celalalte 3 SIF-uri sa fuzioneze.

Scuze

Am lasat sa se inteleaga intr-un articol precedent ca trebuie ca cineva din Romania sa fi facut vreo smecherie cu carnea de cal. Se dovedeste ca producatorii romani au fost mai catolici decat Papa ( care era cat pe ce sa fie trasnit dupa anuntul abdicarii). Scuze.

UPDATE 20 Februarie: dupa cum ma asteptam, scuzele au fost valabile pe o perioada scurta, de doar 5 zile: Lot 100 kilograme carne cal etichetat drept vita depistat la un comerciant din capitala.

UPDATE 2: Pe 7 martie, pere turcesti pline cu pesticide au ajuns pe pietele din Romania in urma unui aviz fals obtinut in urma unui act de coruptie.

Coruptia dovedita in Vest nu produce arestari in Est

Seful gigantului industrial TeliaSonera din Suedia (detinuta partial de statul suedez) si-a dat demisia zilele trecute. Firma sa a fost acuzata ca a platit spaga pentru un contract in Uzbekistan, ziarele indicand-o ca beneficiara pe fiica presedintelui tarii din Asia Centrala. Dna Karimova nu a patit nimic.

Cazuri de coruptie la Siemens si Mercedes au aparut la suprafata pentru diferite contracte ce au inclus spagi in Europa de Est. Insa nu stiu de niciun politician din Europa de Est sa fi fost arestat.

Ieri, seful Finmeccanica (o firma de armament italiana detinuta partial de statul italian) a fost arestat pentru ca ar fi dat spaga in India, insa niciun indian nu a fost arestat. Fostul premieri populist Berlusconi declara azi (conf. FT) ca “actiunea procurorilor este una sinucigasa pentru economia italiana pentru ca multe firme nu vor mai avea vanzari in viitor”. Nu stiu cum un astfel de politician poate fi popular in Italia si nu stiu cum de l-au votat de atatea ori, mai ales ca are o avere impresionanta.

Personal, ma bucur ca autoritatile din Vest iau actiuni de toleranta zero cand e vorba de spaga, chiar daca in afara tarii unde firma are sediul. Este spre binele firmelor si, pe termen lung, spre binele popoarelor.

Pe aceeasi tema: Anti bribery act si impactul asupra Romaniei

N0049

Orice incercare in a-l prezenta ca pe o victima nevinovata pe Adrian Nastase reprezinta un atac la adresa justitiei.

Caci de spalat vad ca-l spala oricum, cu multa nerusinare.

Un calcul simplu cu bani europeni. Si riscul carnii de cal pentru Romania.

Desi Romania nu contribuie decat cu 1% din PIB-ul UE, va primi 4% din bugetul pe 2014 – 2020 plus mii de locuri de munca pentru romani in institutiile europene.

Una este sa construiesti o autostrada in Romania si alta in Italia: costul terenului si al fortei de munca ar trebui sa fie mai mici in Romania.

Romania nu este in stare sa atraga specialisii romani pregatiti in institutiile europene. De exemplu, in martie anul trecut in urma intrebarii mele referitoare la cati dintre cei 150 de tineri beneficiari ai burselor “Guvernul Romaniei” de circa 20-30.000 de euro acordate in anii 2005-2006 au fost angajati de catre institutiile statului, am primit un raspuns de la Agentia Nationala a Functionarilor Publici: “4 angajati in acest moment”.

In plus, Romania nu reuseste sa consume decat cam 10% din banii alocati.

Scandalul carnii de cal ne arata cat de departe suntem de normele europene si ca am intrat mult prea nepregatiti in UE. Personal sunt convins ca gradul de coruptie din Romania permite ca alimente toxice sa ajunga in supermarketuri din Uniunea Europeana, adica inclusiv in Romania. Nu este de mirare atunci cand noi, ca natiune, tratam totul in bataie de joc: cu premier plagiator, cu frauda la alegeri, cu schimbat legi dupa bunul plac si cu promovarea caloriferului. Lipsa eticii din afaceri este o consecinta a modul neserios de a ne raporta la standardele europene din orice domeniu. In curand vine pastele si cine stie ce fel de carne vom gasi in locul celei de miel… si vom gasi iar diferente mari intre noi si ceilalti europeni, inclusiv in modul in care ne tratam animalele.

Iar pentru ca nu suntem in stare sa ne punem tara la punct si nu reusim sa cream locuri de munca, guvernul actual este obligat sa caute prin resursele naturale… cine stie cum va fi facuta analiza de mediu pentru Rosia Montana…

Si sa nu uitam: in aceste ultime 9 luni Romania a devenit anti-europeana, cu prim-ministru si viitor presedinte plus 70% din parlament nemultumiti de standarde europene. Criza politica din vara lui 2012 a dus la regres economic in 2012 si vom fi in recesiune si in 2013 si posibil pana in 2016. In aceste conditii, banii de la UE sunt mai mult decat o minune.

PS: bonus: Ce e in capul lui Varujan?

DIB- distrugerea (virtuala) a zilei

http://www.capital.ro/detalii-articole/stiri/explicatia-tarom-pentru-zborul-de-la-londra-anulat-ieri-177878.html

Stiu ca multi au vazut The Flight unde pilotul mahmur intoarce avionul cu rotile in sus si aterizeaza intr-o procedura “ca in filme” evitand un dezastru mult mai mare. Insa aia era in filme, plus ca erau conditii meteo deosebite. Revenirea la medie inseamna ca pilotul oricat de mahmur ar fi fost nu prea putea sa faca mai rau decat era previzibil si normal in conditiile respective.

In cazul de ieri insa, conditii meteo bune, zbor banuiesc perfect normal. Mai greu sa te ascunzi in spatele mediilor statistice. Un pilot (mai mult, capitan) cu 0.8 la mie alcoolemie la imbarcare- de 4 ori peste limita legala in UK. Nu stiu cat este limita legala in Romania.

Cam cat sa fi fost distrugerea virtuala in acest caz?

Distrugerea potentiala este prevenita prin testele de alcoolemie la piloti? In Romania se fac asemenea teste?

Structura echipei mele multiculturale.

Lucrez pentru o multinationala cu biroul central la Londra si ma ocup de Europa de Est si, de ceva timp, de Africa.

Am 12 oameni in echipa, iata care este structura:

– un francez
– un portughez
– un englez si o englezoaica
– o rusoaica
– o ucrainianca
– o letona
– un ungur si o unguroaica
– o lituanianca
– un azer
– un bielorus

In trecut am avut si polonezi, jamaicani si suedezi.

Am avut de invatat de la fiecare dintrei ei, ei au invatat de la mine, invatam tot timpul unul de la celalalt.

Am pe birou stegulete si / sau insigne din toate aceste tari.

Solutiile dintr-o tara pot fi folosite si in alte tari. Invatam din greselile pe care le facem intr-o alta tara pentru a nu le repeta. Bogatia culturala ne ajuta sa vedem si alte puncte de vedere, sa vedem cum un client aprecieaza sau nu un produs, o campanie de publicitate, o culoare. Incercam sa ne adaptam la cultura din fiecare tara dar sa si gasim puncte comune ce ne leaga. Atat la servici cat si in afara lui. De exemplu, am invatat de la un estonian ca bistroul frantuzesc este o inventie ruseasca (soldatii rusi care l-au fugarit pe Napoleon au ajuns la Paris si cereau chelnerilor de la restaurante sa le aduca mai repede mancarea). Vorbim limbi diferite, dar avem si un limbaj comun. Indiferent unde se nasc, oamenii isi doresc cam aceleasi lucruri: sa aiba libertate (economica, de miscare, de expresie), isi doresc cam aceleasi produse si servicii. Nu pot sa spun ca englezii sunt mai buni decat nigerienii sau ca ganezii ar fi mai muncitori decat bulgarii. Suntem la fel. Diferiti, dar substanta este aceeasi.

Si cand scriu aceste randuri ma gandesc la Brancusi, la Eliade, dar si la Mozart sau Verdi. Si ma gandesc si la succesul noii generatii de cineasti romani: Cristian Mungiu, Cristi Puiu, Catalin Mitulescu, Corneliu Porumboiu (si altii) – filme romanesti, dar valori universale.

Traim intr-o lume din ce in ce mai globalizata. Pentru a avea succes pe termen lung am invatat ca este bine sa ai atat o abordare globala (atat ca firma, cat si ca angajat sau intreprinzator), dar si o deschidere fata de cultura fiecarui popor. Imi place sa calatoresc, sa vad locuri noi, oameni noi si culturi noi, in acest fel invat din ce in ce mai mult.

Acum ma aflu intr-un hotel undeva in Europa de Est. Am facut un exercitiu, va invit sa il faceti si voi data viitoare cand calatoriti: sa faceti un inventar al lucrurilor din bagaj sa vedeti unde sunt produse, veti numara vreo 5-10 tari.

Xenofobia si intoleranta (religioasa, etc) nu reprezinta altceva decat lipsa respectului fata de o persoana si nu isi au locul intr-o lume globalizata si civilizata, sunt piedici in calea dezvoltarii si a dorintei de a invata. Cu siguranta nu isi au locul in echipa mea.


Taguri