You are currently browsing the j e o p a r d y blog archives for May, 2010


De ce am ajuns cu pensiile unde am ajuns. Un nou pact social. Masuri existente de stimulare economica.

Romania era o tara bogata.

Intre timp a venit comunismul si varianta noastra de comunism. Tara a saracit, in ciuda propagandei oficiale: cu resursele (petrol, gaze, etc) in scadere, fara repere morale, cu institutii nefunctionale, cu cooperative agricole de unde taranii erau fortati sa fure ca sa nu moara de foame, cu o saracie lucie: fara apa calda, fara caldura, fara mancare, cozi la zahar, ulei, paine, lapte. Fara austostrazi, fara benzina, cu intreprinderi unde se lucra dupa faimosul “unul cu sapa, doi cu mapa”, cu 40 de copii intr-o sala de curs.

Asta era Romania in 1989. O tara saraca. O tara saracita. O tara unde era mai la moda sa te imbraci de la ajutoare decat de la Apaca. Era o Romanie in faliment. Erau bani, dar nu aveai pe ce ii cheltui. Salariul unui profesor era de circa 2.500 de lei pe luna, in timp ce o Dacia 1.310 costs 80.000 de lei iar o garsoniera (asta pana cand se puteau cumpara) circa 120.000 de lei. Dolarul era 80 de lei desi oficial era 10 lei, dar nu puteai cumpara, deci salariul real al unui profesor era 31 de dolari.

Sa nu ne amagim. In 1989 nu exista un fond de pensii care sa plateasca pensionarii. Era acelasi sistem pay as you go ca acum, numai ca atunci toti angajatii erau la stat si nu se observa.

Intre timp s-au intamplat cateva lucruri:
- terenurile agricole de la CAP-uri au fost retrocedate, la fel s-a intamplat (mai incet) si cu alte active: direct sau indirect (prin Fondul Proprietatea, de ex.)
- 30% din buna parte din firmele de stat au fost date, gratuit, tuturor cetatenilor in programele de cuponiade de la inceputul anilor ’90. Multi au luat actinui la firmele la care lucrau, altii au delegat SIF-urile sa investeasca in numele lor. Activele controlate de SIF-uri valoreaza 2-3 miliarde de euro la ora actuala. Au fost programe de actiuni catre angajati.
- chiriasii au reusit sa-si cumpere apartamentele in care stateau la inceputul anilor ’90, acestea fiind sub-evaluate in urma inflatiei. La ora actuala, Romania are printre cele mai ridicate rate din lume de proprietari de locuinte.

Punctul de plecare nu a fost rau deloc: proprietarii caselor, proprietari ai terenului, proprietari pe buna parte din economie.

Salariile bugetarilor si pensiile au crescut in ultimii 8-9 ani de 2-3 ori in termeni reali. In plus, numarul de angajati de la stat a crescut in mod nejustificat mai ales in ultimii 4-5 ani. Dar aceasta crestere s-a facut prin amanetarea viitorului, fara surse de finantare. Doar datoria cu pensiile la data de 31.12.2009 era de 300 de miliarde de euro. Dintr-o data s-a anuntat la televizor ca nu mai suntem saraci si ca ne permitem aceste cresteri.

Ei bine, nu. Nu ne permitem. Mai avem mult de muncit pana sa ne permitem.

Nu este corect ca unii sa dea spaga la doctor, asa cum s-a intamplat cu cele 3.000 de cazuri de la Moreni, si sa obtina pensie de invaliditate. Avem 920.000 de pensii de invaliditate in Romania.

Nu este corect ca cei lenesi sa iasa la pensie de la stat in aceleasi conditii ca si cei harnici.

Nu este corect sa existe legi pentru pensii speciale si fara finantare.

Nu este corect sa maschezi somajul prin pensionari anticipate si sa nu ai finantare.

De ce nu ar fi inlocuit acest sistem pay as you go cu un sistem corect, in fucntie de cat contribuie fiecare?

Este tragic ca 2 milioane de romani sa nu gaseasca de lucru in tara si sa contribuie cu impozite si taxe in alte tari, asta in timp ce parintii lor primesc pensie in Romania in timp ce au fost fortati sa-si abandoneze copiii la scoli din Romania care sunt finantate de cei ramasi. Da stiu, se trimit bani in tara sa ajute si s-ar putea ca aceste sume sa creasca, dar pensiile, scolile, drumurile, politia, etc sunt platite oricum din impozitele din Romania. TVA-ul colectat din pe banii trimisi nu acopera aceste chletuieli. Repet, este tragic.

Este tragic ca nu se creeaza locuri de munca in mediul privat care sa sustina taxele, impozitele, contributiile, deci sistemele de invatamant, de sanatate, pensiile.

Este nevoie ca sistemul privat sa fie stimulat. Mentinerea unor impozite mici precum cota unica de 16% si a TVA-ului sunt de aplaudat. Ungurii vin si isi pun benzina din Romania pentru ca in Ungaria TVA este de 25%. Multinationale isi mentin sediile regionale in Romania pentru ca nu cresc impozitele. Scrisoarea catre FMI spune ca va fi modificat Codul Muncii pentru a face munca mai flexibila, pentru a putea angaja si cu ziua in loc sa platesti ajutor de somaj. Iar asta trebuie aplaudat. Autoritatile s-au angajat sa privatizeze si sa elimine parte din subventiile incrucisate, iar asta trebuie aplaudat.

In acelasi timp, activitatile neimpozitate trebuiesc impozitate. Nu vad de ce ar fi cineva impotriva. De ce sa se lucreze la negru? Desigur, avem nevoie de organe de control, dar de ce nu se schimba seful numit politic la Curtea de Conturi cu cineva competent, de ex. de la o mare firma de audit si contabilitate?

Daca institutiile publice esueaza, de ce nu avem si o voce publica puternica si onesta pentru a pune presiune pe performanta institutiilor publice si pe modul in care servesc contribuabilii? Sa fie din cauza ca la TVR – care ar avea acest rol – avem un sef numit politic?

Este nevoie de un nou pact social: pensie in functie de contributii, stimularea mediului privat si a locurilor de munca, incurajarea muncii si nu a ne-muncii, institutii puternice in folosul cetateanului.

Scurtul drum al zilei catre noapte (II)

In postul anterior, discutasem despre cateva semnale de alarma aparute cu privire la problematica Peak Oil, iar la final ne oprisem la schimbarea modului de a gandi, schimbare pe care voi incerca s-o ating in acest volet.

In primul rand as vrea sa precizez ca nu cred ca scenariul catastrofic, in care lumea se intoarce cu fundul in sus de la o zi la alta, este cel mai probabil ci mai degraba cred ca vom asista la o deteriorare sustinuta a calitatii vietii, o scadere a gradului de confort, o disparitie  a tehnologiilor  complexe si “energy intensive”.  Deasemenea, sunt convins ca gazul natural, carbunele si energiile alternative vor fi mai intens exploatate, insa, cu exceptia unor inventii neasteptate sau aparitia unor noi surse de energie neconventionala, ele nu vor putea compensa declinul petrolului.

Revenind la partea de “paradigm shift” si speculand putin, m-as opri asupra catorva directii potentiale pe care ar trebui sa le incorporam in modul nostru de a gandi:

1. Abundenta si risipa vs. Frugalitate

E o directie care vine in continuarea naturala a blocajului inregistrat de motorul supraturat al consumerismului, odata cu aparitia crizei sistemice in care continuam sa ne afundam.

Pe scurt, inseamna trecerea de la o viziune in care iti poti permite sa risipesti resursele, in tehnologii mari consumatoare de energie si supraproductie de bunuri, la un mod de gandire in care costurile reale ale resurselor, dictate de raritatea acestora, determina productia si consumul pe baza de stricta necesitate.

Impactul este direct in confortul cu care ne-am obisnuit, de la chestii bazice precum abundenta alimentelor cu un pret accesibil pe rafturile supermarketurilor, la venitul la servici cu masina personala tocmai din Pipera sau Corbeanca, la functionalitatea infrastructurii logistice a marilor orase, la zborul cu avionul, la costul facturii de incalzire.

Impactul va fi resimtit prin dependenta noastra de produse alimentare provenind dintr-o agricultura intensiva si ineficienta, bazata pe industria petroliera/petrochimica, sau prin costul omniprezentelor componente de plastic, al componentelor electronice, care la randul lor se regasesc in mai toate produsele cu care ne-am obisnuit.

E un mod de a gandi in care “nice to have” / “should have” dispare complet, fiind inlocuit de “really need /must absolutely have” si “afford to have”. E un mod de a gandi care spune ca anumite bunuri sau servicii nu se vor mai produce/presta pentru ca vor deveni inutile dar mai ales prohibitive in noul context.

Un exemplu al abordarii diferentiate, atunci cand vorbim de abundenta vs frugalitate, este faimosul automobil electric (electrical vehicle  = EV).  Poate ca nu stiati insa cele 34 de mii de EVuri existente in lume prin 1912 (!!) aveau o autonomie de 100 mile/ incarcare, cam tot cat au, in medie, si EVurile din zilele noastre…  Mentalitatea de abundenta, a facut ca, in ciuda dezvoltarii unor baterii care stocheaza pana la 7 ori mai multa energie, autonomia EVurilor sa ramana aproape neschimbata cale de 100 de ani. Cauzele provin in principal din supradimensionarea puterii motoarelor pentru o viteza de rulare cu mult peste media necesara masinii (Nissan Leaf atinge 140 km/h cu un motor de 110 CP, in conditiile in care eficienta maxima a motorului este gandita la 105km/h), din insuficienta atentie acordata diminuarii greutatii masinii precum si din puzderia de gadgeturi, microprocesoare si functionalitati care consuma din energia bateriei (geamuri electrice, sisteme audio, display-uri etc).

Din perspectiva frugalitatii ne-am putea gandi la EVuri cu autonomie mai mare, care ar merge mai incet (60km/h) si ar avea mult mai putine functionalitati. Pentru exemplificare extrema, daca am inlocui bateria plumb /acid al unui Bailey Frichtle Electric din 1908 cu o baterie litiu ion (din generatia actuala) de aceeasi greutate, acesta ar avea o autonomie de cel putin 1120 km… Toate acestea si mai multe detalii se gasesc aici.

2. Cost aparent vs cost net al energiei.

Am mentionat, in postul anterior despre peak oil, exemplul dat de Michael Pollan conform caruia, in agricultura intensiva, se consuma 10 calorii de combustibil fosil pentru a se genera 1 calorie de hrana. Altii au detaliat si mai bine speta si problemele legate de urmarirea costului real de-a lungul intregului ciclu de productie, plecand de la extractia materiei prime.

Cu putin efort, putem extrapola rationamentul la om vs masina in structurile de productie actuale. Daca automatizarea liniilor de productie este actualmente considerata a fi apogeul eficientei, ce se intampla cand privim din perspectiva costurilor energetice reale?

Robotul/linia de productie automatizata consuma oteluri speciale (produse si transportate cu mare consum de energie si resurse), plastice (petrol/gaz?),  consuma mult curent electric (la preturi ce se vor mari), are nevoie piese de schimb aduse de la producator (here we go again), are o durata de viata de cativa ani, e limitat(a) la o serie de operatiuni etc etc.

Dorel al nostru nu munceste 24/24 sau cu cadente de mii de piese pe ora, in schimb consuma doar ceva papica (pe care si-o poate cultiva natural in gradina lui), se auto intretine, in general se strica destul de rar, are o durata de viata activa de vreo 45 de ani si-si poate “produce” propriul inlocuitor.

In plus mai are trei avantaje majore:

- se gaseste in abundenta (iata si efectul “pozitiv” al presiunii demografice) si, cu putina formare, prin apropierea fabricii;

-  va deveni ieftin in conditii de presiune concurentiala (bad news);

- e flexibil, putand invata taskuri noi si extrem de variate si putand fi mutat cu usurinta dintr-un loc intr-altul fara prea multe “investitii”;

Bineinteles ca nu vorbim aici de o viziune luddita, echipamentele automatizate ramanand esentiale in realizarea anumitor sarcini, insa nu cred ca putem exclude o crestere a ponderii lucrului manual in viitor. O perspectiva asupra acestei spete, mult mai in detaliu si mai bine prezentata, o gasiti aici.

Din acelasi punct de vedere, al costului energetic total,  eficienta automobilului electric ar trebui sa ia in calcul poluarea cauzata de productia energiei electrice necesara pentru alimentare sau cea legata de constructia retelei de incarcare a bateriilor si de reciclarea acestora din urma.

3. Satul global redevine local

Delocalizarile transfrontaliere ce urmaresc outsourcingul productiei de subansamble in tarile unde costul mainii de lucru este redus, platformele de productie globale bazate pe economii de scara si export de produse finite peste mari si tari, toate modelele de purchasing/logistice bazate pe transportul materiilor prime, pieselor, produselor finite si chiar a alimentelor (adios papaya proaspat sau licii chinezesti) pe distante de mii de km, toate acestea trebuie regandite in contextul in care costul transporturilor risca sa devina prohibitiv.

Comunitatea nu se va mai putea baza pe o retea centralizata care sa puna la dispozitie toate bunurile / serviciile ieftin si cu usurinta, in orice locatie geografica, si ca atare va trebui sa preia productia unei parti din acestea.  Micul fermier local, piata sau autoproductia de alimente in gradina vor castiga in fata unui supermarket care va avea dificultati in a oferi produse proaspete si variate la preturi competitive. Poate ca micii artizani, croitori, mecanici, reparatori si providerii de servicii vor fi din nou pretuiti, atunci cand pretul noilor masini sau ale televizoarelor cu plasma va creste substantial…

4. Comunitate+cooperare  vs individualism+concurenta

Ca o continuare a punctului anterior e de asteptat ca importanta comunitatii sa creasca din nou, iar cei care isi mai aduc aminte cum ne imprumutam ulei, faina si toate cele, pe vremea lui Ceasca sau cum ne bucuram cu putinul disponibil, vor intelege de ce adversitatea uneste si de ce apartenenta la un grup ajuta in astfel de conditii.

In plus, utilizarea comuna a unor bunuri permite o eficientizare a acestora si, ca atare, scaderea costurilor pe cap de utilizator. Un exemplu banal, tot din industria auto, este car-poolingul, adica utilizarea comuna si impartirea costurilor unui vehicul de catre un grup de utilizatori.

5. Simplitate/varietate/redundanta vs complexitate/inalta tehnicitate (low tech vs high tech)

Ca un corolar al primelor doua idei enuntate mai sus: High tech = complex = energy intensive = scump de produs =  mai putin fiabil = scump de intretinut. Si cu asta am zis tot.

Accentul se va pune pe acele tehnologii /produse cu valoare adaugata, care sunt putin consumatoare de energie sau optimizeaza la maxim acest consum, care sunt fiabile si usor de reparat/intretinut. Un fel de tehnologie ruseasca de pe MIR + fiabilitate. Eventual cu accent pe imitarea fenomenelor naturale si micro-solutii.

6. Crize in serie.

Convulsiile de pe esichierul geopolitic, cu disparitia lumii unipolare dominata de imperiul american, inceputa odata cu criza financiara se vor accentua, pe masura ce lupta pentru resursele petroliere va deveni mai acerba.  China cu a sa foame formidabila de resurse, necesare pentru a sustine o economie de 1,2 miliarde de oameni crescand cu o rata de 6%-8% pe an, India cu veleitati simlare, Rusia cu amintirea grandorii trecutului si lipsa de scrupule in a utiliza arma gazului natural, toti acesti jucatori vor incerca sa profite de modificarea raportului de forte la nivel global.

Pentru cei dintre voi care vor sa citeasca o perspectiva interesanta asupra jocurilor geopolitice dintre Rusia si SUA prin intermediul Ucrainei, cu revolutii portocalii si conducte de gaze, recomand acest articol.

Toate aceste perspective mentionate mai sus nu se doresc a fi nici pe departe o lista exhaustiva sau un exercitiu de futurologie, ci mai degraba o incercare de a declina consecintele logice ale unui posibil scenariu ce risca sa impacteze major modul in care traim. Este o lista deschisa de idei, la care va invit sa contribuiti, in speranta in care concluziile pe care le vom putea trage impreuna ne vor ajuta sa ne pregatim mai bine pentru aceasta eventualitate. Pentru ca informatia este un avantaj atunci cand trebuie sa regandesti radical modul in care traiesti.

Despre cateva exemple mai mult sau mai putin practice, in sensul ideilor mai sus enuntate, in voletul al treilea (si ultimul) al seriei.

Pleaca zeci de mii de bugetari. Ce se intampla cu imobilele?

Sa zicem ca numarul de bugetari ar scadea cu circa 70.000.

Sa presupunem ca este nevoie de 10 m.p. de spatiu de birouri per angajat. Asta inseamna circa 700.000 m.p. de birouri, in special in zone centrale ale oraselor importante.

Acuma, sa inmultim aceasta suprafata cu un pret de 1.500 euro / m.p. si ne da peste 1 miliard de euro din vanzarea cladirilor guvernamentale care au fost eliberate.

Am citit scrisoara guvernului catre FMI si am citit despre “privatizarea agresiva” insa acest miliard de euro care se poate obtine destul de usor intr-o perioada de 2 ani nu l-am gasit. Ma ajuta cineva?

Nu impozitelor diferentiate!

Il aud pe dl. Vladescu vorbind despre impozite diferentiate la firmele de stat fata de alti salariati, se sugereaza un impozit de 90% la salarii de peste 10.000 de lei. In ce tara traim sa vorbim de impozite pe salarii calculate in functie de locul de munca? Este absurd! Se aplica aceasta propunere si firmelor precum Romtelecom sau Petrom, acolo unde statul inca mai detine actiuni?

Imi pare rau, dar nu asa se fac reducerile de cheltuieli. Daca o firma controlata de stat functioneaza la fel de bine ca una privata, de ce sa nu-i platesti pe angajati la un nivel competitiv? Si daca nu-i platesti la fel, de ce sa aiba impozite diferentiate? Problema este insa la lipsa de transparenta din activitatea acestor firme si la conducerile lor numite politic, fara criterii de performanta.

Sa luam o firma controlata de stat 100%, sa zicem TAROM. Daca impozitezi pilotii cu 90%, ei vor pleca imediat la Blue Air sau la alte companii concurente. Din ce cauza este totusi TAROM pe pierdere si are nevoie de subventii de la stat, asta in timp ce Blue Air are planuri de investitii? Nu cumva subeventiile acordate TAROM distorsioneaza piata si o avantajeaza deja? Nu ar trebui ca TAROM si Blue Air sa-si plateasca la fel angajatii? Iar daca o firma este profitabila si alta nu, diferenta o face managementul: una are un management ce raspunde unui investitor privat, cealalta are un management numit politic care nu raspunde nimanui pentru performanta.

Art. 138 (5) din Constitutie

Probabil ca vor fi partide politice, sindicate, etc care vor duce problema reducerii fondului de salarii si a pensiilor la Curtea Constitutionala, iar guvernul este constient de lucrul asta.

Iata cam ce spune insa constitutia:

Nici o cheltuială bugetară nu poate fi aprobată fără stabilirea sursei de finanţare.

Evident, se va discuta mult pe forma. Discutia de fond ….

Ceea ce poate face guvernul este sa atace deciziile si bugetele din perioada 2007 – 2010 cand s-au angajat la chelutili bugetare fara acoperire in viitor (de exemplu din 2007).

Bugetarii au cuvantul

La articolul precedent in care sugeram ca bugetarii sunt in cea mai buna pozitie de a identifica pierderile din institutiile lor, de a identifica firmele capuse, lenesii si nepotismul, am primit cateva mesaje care imi spun ca poate nu totul e pierdut.

Astfel:

Iata ce scrie Ionela:

Lucrez intr-o institutie (finante) in care abunda cazurile de:
- salariati care nu mai au obiectul muncii;
- salariati care sunt depasiti de tehnica informaticii, iar fara ea …
- salariati-”clienti”;
- salariati care obtin venituri din activitati incompatibile cu cel pentru care iau salariu, si … lista poate continua cu tipurile de salariati care trebuie REVIZUITI!

Este intr-adevar greu:
- sa se evalueze toate tipurile de actvitati ale unei institutii;
- sa se reorganizeze activitatile acesteia pe tipuri de structuri;
- sa se evalueze personalul (analiza posturilor, analiza titularilor – vechime in institutie, studii si pregatire profesionala, a analiza activitatii individuale / a performantelor);
- sa se stabileasca, echilibrat, pentru fiecare individ sarcinile, competentele si responsabilitatile;
- sa se stabileasc indicatori individuali de performanta;
- sa se utilizeze instrumente de control managerial – la toate nivelurile ierarhice – precum raportul lunar de activitate si raportul lunar de evaluare a rezultatelor,
FOARTE GREU este bineinteles, dar nu imposibil, daca se doreste cu adevarat o eficientizare a activitatii oricarei institutii de stat, indiferent de domeniu.

Barengott:

Un exemplu personal, eu lucrand in sistem. In fiecare an, in iulie ni se schimba telefoanele mobile. Dar in fiecare an. De ce? Am prieteni care lucreaza la mari firme si ca mobil de serviciu modelul pe care il are si bunica. Vechi de vreo 5 ani.
(…lucrez…) intr-o institutie administrate de Finante. In fiecare an, de vreo 3 ani incoace. Acum sa nu crezi ca e ultimul ragnet de mobil. E Nokia, cel mai slab de pe piata. In fiecare an, cel mai slab model Nokia de pe piata …

Costel Busuioc:

Lucrez in administratia centrala. Sant platit destul de bine fata de restul bugetarilor. Nu cred ca am sa mor de foame daca se vor lua aceste masuri. Personal nu cred ca veniturile a milioane de romani vor scadea cu 25% incepand cu luna iulie, pentru ca vor iesi revolte sociale. Nu se poate asa ceva.

Vreau insa sa atrag atentia asupra unui alt fapt. Grosul cheltuielilor publice nu il reprezinta salariile ci jaful de la achizitii si prostia gestionarii banului public. Si dau exemple banale.

Avem scaune de birou care costa 300 RON.
Avem bilete de deplasari care costa de la 500 de euro in sus dus intors pentur destinatii in europa.
Avem calculatoare care au fost achizitionate anul trecut cu 5000 RON.
Avem lumini /aer conditionat/ care merg non stop indiferent ca este cineva in institutie sau nu.
Avem un rahat de masina de insitutie care a costat acum vreo 2-3 ani vreo 29.000 de euro, autoturism care se vinde cu aceleasi dotari cu macim 20.000.

SI daca m-as chinui 1 zi nu cred ca as putea gasi toate astea mai scumpe. AICI este jaful nu la salarii. Ca s-ar putea face aceeasi treaba cu poate 2/3 din bugetari este o alta discutie.

Si daca m-as chinui nu cred ca as putea gasi toate astea atat de scumpe.

Avem nevoie de mai multe exemple de acest tip. Pot fi contactat (sau hotnews.ro) cu astfel de exemple, insa e nevoie de numele institutiei, trebuie sa fie mai specific. Ma gandesc la cazul Ridzi de anul trecut cand ceva bani publici au fost recuperati tot asa: printr-o investigatie a anui ziar (felicitari lui Catalin Tolontan si GSP), dar si prin sprijinul dat de angajati din sistem.

Stiu ca exista o oarecare teama de sefi, de a pierde locul de munca, poate de a strica niste asa-zise prietenii cu colegii de servici. Insa nu pot decat sa va incurajez sa scrieti la ziare, pe bloguri, pe internet pentru a scoate puroiul la suprafata si, ulterior – asa cum s-a intamplat in cazul Ridzi – la judecatorie. Daca vreti sa scrhimbati in bine institutia la care lucrati si sa va faceti (voua dar si familiei voastre) un bine, vorbiti acum!

Pretul caselor in urma eliminarii subventiilor RADET

Am incercat sa modelez modificarea pretului unui apartament de 2 camere in Bucuresti in urma eliminarilor subventiilor RADET.

Astfel, sa presupunem ca un astfel de apartament ar costa 60.000 de euro si va fi achizitionat prin programul Prima casa si un credit de la o banca serioasa. Avans: 3.000 de euro, asadar un imprumut de 57.000 de euro, durata de rambursare 30 de ani, rate lunare egale. Prima rata lunara (comisioane incluse) ar fi de 310 euro.

Eliminarea subventiilor RADET ar insemna cheltuieli lunare suplimentare cu casa de circa 20 de euro (de aici).

Cum familia isi permite doar 310 euro cheltuieli lunare cu rata la casa, va cauta sa obtina un credit cu o prima rata lunara de 290 de euro, ceea ce ar corespunde unui imprumut de 53.500 de euro, deci un pret al casei de 56.300 de euro, ceea ce se traduce printr-o reducere de 6% a pretului apartamentului de 2 camere conectat la RADET.

“Vreau un loc de munca unde sa primesc salariul pe care il merit.”

Asa cum era de asteptat, masurile drastice anuntate ieri, printre care reducerea cu 25% a fondului de salarii din domeniul public, au generat discutii aprinse, pro si contra. Masurile nu sunt usoare si este normal ca multi sa fie nemultumiti.

Sunt convins ca vor urma negocieri si ca reducerile anuntate vor di diferentiate in functie de salarii / pensii mici sau mari si in functie de sectorul de activitate: politie, invatamant, sanatate, administratie.

Si ma gandesc ca tocmai oamenii din sistem pot propune altfel de reduceri bugetare. Cine decat cei care sunt in sistem stiu mai bine pe ce fel de contracte umflate se duc banii? Daca exista sefi care isi capuseaza institutiile, ar fi de datoria angajatilor sa ii denunte, in acest fel au o sansa sa gaseasca alte economii la buget si, deci, scaderi mai mici de salarii, poate chiar cresteri. Cei care lucreaza in sistemul de stat stiu mai bine fenomenul nepotismului, ei stiu mai bine cine munceste si cine nu. De ce nu ar profita de ocazie sa ceara acum eliminarea acestor indivizi incompetenti si lenesi?

Din pacate, am vazut prea putine astfel de luari de pozitie din partea sindicatelor sau in articole din ziare sau in comentarii pe bloguri.

In schimb, am vazut multe luari de pozitie de genul: “Nu ma intereseaza de unde ia guvernul banii, eu vreau salariul meu.”; “Sa ia de la altii!”, “Solidaritate!”. Cred ca o astfel de atitudine este contra-productiva, egoista si ipocrita.

Insa cel mai mult ma supara declaratii precum cea din titlu: “Vreau un loc de munca unde sa primesc salariul pe care il merit”. Adica guvernul ar fi responsabil pentru a gasi pentru fiecare cetatean locul ideal de munca cu un salariu in functie de ce fiecare cetatean crede ca-l merita. Dar noi nu avem responsabiltate macar pentru viata noastra? Nu trebuie sa invatam ceva nou in fiecare zi incat sa facem fata schimbarilor? Noi nu avem nicio responsabilitate sa intelegem ce anume stim sa facem si care este valoarea serviciilor noastre? Iar ca valoarea asta nu o putem impune altora ci este data de cat altii sunt dispusi sa o plateasca?

10 solutii propuse guvernului Boc

Romania a inregistrat un boom economic in perioada 2000-2008, accentuat spre sfarsitul acestei perioade, obtinut pe seama atat a unor factori externi favorabili, dar si a unora interni, precum reforma din 1997-1999 si reducerea impozitelor din 2005.

Boom-ul a continuat in ciuda lipsei totale de reforme in 2000-2004 si a sincopelor semnificative in ale reformelor structurale dupa 2005.

Din pacate, in octombrie 2008, cand criza economica mondiala a devenit clara, Romania prezenta cheltuieli bugetare in crestere accelerata si dezechilibre majore, in special in deficitul de cont curent si datoria privata externa. Criza ne-a prins nepregatiti: PIB-ul, leul au scazut semnificativ in timp ce deficitul bugetar, deficitul fondului de asigurari sociale si somajul au crescut semnificativ. Romania a apelat la un imprumut extern de 20 de miliarde de euro pentru mentinerea leului si finantarea deficitelor bugetare pentru 2009, 2010 si pana la iesirea din criza.

Astazi ne aflam la jumatatea anului 2010 si inca nu am iesit din recesiune. Deficitul bugetar este urias, datoria publica si dobanzile aferente in crestere, deficitele de pensii neacoperite din contributii. Un astfel de drum conduce Romania la faliment.

De aceea propunem cateva solutii:

1. Responsabilitate bugetara: alocarea corecta a resurselor, scaderea costurilor fie prin concedieri, fie prin reducerea veniturilor bugetarilor

2. Cresterea veniturilor la bugetul de stat prin marirea acelor taxe care au impact in economia gri. De asemenea, odata cu descentralizarea, taxele pe terenuri si cladiri pot fi marite de autoritatile locale in functie de nevoile locale

3. Masuri de stimulare economica orientate catre crearea de locuri de munca prin reducerea impozitelor pe munca, de exemplu reducerea cotei unice

4. O lege a pensiilor mai stricta si care sa elimine deficitele in fiecare din urmatorii 50 de ani prin reducerea pensiei de stat si cresterea ponderii pensiilor private

5. Descentralizare, debirocratizare, eliminarea nepotismului din institutiile publice

6. Cresterea investitiilor printr-un proces de privatizare mai curajos fata de actuala propunere de a genera 1 miliard de euro din privatizari in domeniul energetic

7. Intensificarea actiunilor de combatere a evaziunii fiscale, control fiscal transparent si eficient, depolitizarea completa a functiilor de conducere in ANAF

8. Sustinerea adoptarii noii legi ANI care sa redea institutiei atributiile cat mai aproape de forma initiala. Acest lucru inseamna transparentizarea averilor demnitarilor, conflictelor de interese

9. Protejarea unor institutii vitale ca DNA de tentative de diminuare a atributilor, prin reasezari institutionale, desfiintare, comasare (exista deja intentii exprimate in acest sens)
10. Reformarea sistemului judiciar, in special in ce priveste scurtarea termenelor de judecata si reducerea duratei proceselor. Durata mare a proceselor comerciale, de exemplu, sau in contecios administrativ inseamna probleme uriase pentru mediul de afaceri.

Argumentul pentru introducerea ultimelor masuri in acest decalog: nu vom avea niciodata o economie sanatoasa fara institutii puternice, care sa opreasca guvernul, ministrii, parlamentarii, primarii, sefii de CJ, politicienii in general, sa fure nestingeriti. Nu putem ajunge nicaieri doar cu masuri economice, oricat ar fi de corecte, fara sa te gandesti in paralel la protejarea intregului mediu economic in fata coruptiei.

Emil Stoica
Cristian Sima
Mihai Marcu
Cristian Orgonas
Dan Tapalaga
Dan Popa
Cristian Pantazi
Departamentul Economic

Scurtul drum al zilei catre noapte (I)

Din nefericire, n-o sa vorbim despre lucruri placute  cum ar fi piesa lui Eugene O’Neill, ci  mai degraba despre modul in care omenirea reactioneaza la criza energetica cu care am inceput sa ne confruntam precum si despre anumite scenarii mai putin incurajatoare, care se profileaza in anii imediat urmatori.

Mentionasem anul trecut prin decembrie despre problematica Peak Oil, in acest post, insistand asupra implicatiilor ce ne-asteapta dupa colt (bineinteles ca n-am fost primul si nici ultimul care a adus subiectul in discutie ). Tot atunci promisesem sa mai discutam putin despre permacultura, forest gardening si solutii ingenioase aparute din imitarea proceselor naturale care au o eficienta energetica foarte mare. As vrea sa ma tin de promisiune in acest articol, insa va trebui sa aveti putintica rabdare, pentru ca am s-o iau mai pe ocolite…

Inainte de toate insa, ca refresh, as vrea sa revin asupra definitiei de Peak Oil, ca fiind momentul in timp la care productia de petrol atinge un maximum posibil, pentru a se incadra apoi pe o curba descendenta ireversibila. Nu inseamna ca petrolul se termina brusc ci doar ca se extrage din ce in ce mai putin datorita scaderii rezervelor disponibile precum si a randamentului puturilor existente.

As vrea, mai apoi, sa mai zabovesc putin asupra unor aparitii mai recente legate de problematica Peak Oil (pe care, in mare parte, le veti gazi sumarizate aici) si care contureaza un scenariu, din ce in ce mai probabil, conform caruia productia de petrol nu va mai face fata cererii incepand cu 2014-2015, avand drept consecinte directe cresteri semnificative ale pretului petrolului si posibile rationalizari.

Iata un scurt rezumat a celor mai importante informatii:

* In februarie 2010,  UK Industry Task Force on Peak Oil and Energy Security, un grup de oameni de afaceri ce includ pe binecunoscutul Richard Branson (Virgin) dar si reprezentanti ale altor companii, a publicat un raport denumit Peak Oil 2010 (al doilea raport publicat de acest task force), care spune clar si raspicat cateva lucruri:

-  Ne vom confrunta cu certitudine cu un “oil crunch”, adica cu o situatie in care cererea de petrol este mai mare decat productia, in urmatorii zece ani, cel mai probabil in urmatorii cinci ani.

-  Este foarte dificil ca productia mondiala de petrol sa depaseasca cu mult varful de 87 milioane barili pe zi (atins in 2008) si extrem de greu sa depaseasca 92 Mbz (milioane barili pe zi), cu exceptia situatiei in care se descopera unul sau mai multe super-campuri petroliere, cu rezerve uriase, de care n-a auzit nimeni. In context, raportul confirma cifrele IEA care arata ca cererea estimata spre 2030 este de 105 Mbz, in mare parte provenind de la tarile non-OECD (China si India in principal, dar si alte tari din Asia si America Latina). Presiunea demografica a celor 6.8 miliarde de oameni, cat se estimeaza ca vom fi la sfarsitul lui 2010, in crestere spre 8 miliarde in 2025, precum si deschiderea spre consum in China si India impinge nivelul cererii de petrol cu mult peste ce se poate extrage…

-  Din cauza declinului productivitatii campurilor existente, rata de atritie bruta a productiei de petrol este de 4Mbz in fiecare an, sau un procentaj anual de 4.7% din productia globala actuala. Cu toate campurile noi date in functiune, care sa compenseze scaderea productivitatii campurilor existente, productia globala este prognozata sa intre in declin dupa 2015. Industria petroliera este deasemenea cu mult in urma in eforturile de investitii pentru a putea genera o crestere marginala a productiei, iar costul extractiei petrolului risca sa creasca avand in vedere accesibilitatea mai dificila a noilor campuri petroliere .

-  Ca urmare a celor de mai sus este asteptata o crestere semnificativa a pretului petrolului in urmatorii ani precum si posibile rationalizari. Atat industria transporturilor cat si pretul alimentelor sau costul utilitatilor vor fi impactate semnificativ.

* In februarie 2010, raportul anual al comitetului interarme al armatei americane pe 2010 (Joint Operating Environment – United States Joint Forces Command) pe care il gasiti aici e si el de acord cu acest deficit al productiei vis a vis de cerere, desi il atribuie mai degraba lipsei de investitii productive de catre industria de profil (“Even were a concerted effort begun today to repair that shortage, it would be ten years before production could catch up with expected demand.” + “By 2012, surplus oil production capacity could entirely disappear, and as early as 2015, the shortfall in output could reach nearly 10 MBD). Raportul este foarte interesant si vi-l recomand pentru a vedea o perspectiva militara asupra altor riscuri globale.

* In martie 2010, cercetatori de la Oxford University impreuna cu Sir David King fostul consilier stiintific al guvernului Marii Britanii afirma ca este posibil ca actualele estimari ale rezervelor petroliere sa fie exagerate cu cel putin 33% (sursa). In acelasi articol, se estimeaza un posibil deficit (shortage) de petrol incepand cu 2014.

* Tot in martie 2010, un articol din Le Monde atrage atentia asupra unei prezentari facute in aprilie 2009, de catre Glen Sweetnam, director in cadrul US Department of Energy, in care acesta arata ca o mare parte din resursele necesare pentru a putea acoperi cererea de combustibili in urmatorii 20 de ani se bazeaza pe “proiecte nedescoperite inca”, un eufemism pentru a spune ca suntem in pom…Aceeasi prezentare ne spune ca, pentru a acoperi diferenta intre productie si cerere, intre 2011 si 2015, ne-ar mai trebui inca un producator de petrol de talia Arabiei Saudite.

Cu alte cuvinte, iata ca multiple surse, destul de credibile as spune, au inceput sa traga puternice semnale de alarma asupra a ce se poate intampla in 5 ani de zile. Fara sa ne gandim la viziuni apocaliptice a la Mad Max, cred ca impactul unui astfel de scenariu este, dupa cum va puteti imagina, extrem de serios si presupune niste schimbari majore ale modului in care gandim, asupra modelelor de productie si cele sociale existente.

Despre acest “paradigm shift”, despre cateva aplicatii practice interesante si despre altele, in partile urmatoare ale articolului…


Taguri