You are currently browsing the j e o p a r d y blog archives for October, 2008


The day after tomorrow?

In ciuda referirii la titlul filmului lui Roland Emmerich (direct in engleza, pentru ca versiunea “Unde vei fi poimaine?” mi se pare mai putin potrivita in acest context) stati linistiti, nu e vorba despre schimbarile climatice ci tot despre criza economica globala.

Referirea la film am facut-o pentru ca – si aici ma repet – nu cred ca avem de-a face cu o criza ciclica, ci mai degraba cu o schimbare de proportii a economiei mondiale, o miscare violenta si ireversibila a placilor tectonice ale finantelor globale. Raspunsul coordonat al bancilor centrale, masurile comune adoptate de catre guvernele tarilor industrializate, sumele ce desfid imaginatia care au fost aruncate in jocul garantarii imprumuturilor interbancare, accesul nelimitat la lichiditate, nationalizarea partiala sau totala a unor banci, toate aceste masuri extraordinare arata dimensiunea nemaintalnita a crizei cu care ne confruntam.

Un alt indicator al gravitatii acestei crize este viteza cu care s-au intamplat evenimente ce ar fi fost de neimaginat acum 2 luni in urma. Nationalizarea Freddie&Fannie, falimentul Lehman Brothers, bailoutul AIG, achizitia Merrill Lynch de catre BofA, transformarea Morgan Stanley si Goldman Sachs in banci comerciale, falimentul  Washington Mutual, majorarea liniilor swap ale FED cu bancile centrale de la 290 mld USD la 620 mld USD, respingerea&aprobarea TARP de 700 mld USD, bailoutul si apoi nationalizarea Fortis, bailoutul Hypo RE, colapsul bancilor si a economiei Islandei, majorarea in cascada a diverselor plafoane de garantare a depozitelor, planul de interventie in bancile engleze de 50 mld GBP, preluarea Wachovia de catre Wells Fargo, toata pleiada de masuri comune ale guvernelor europeene si reinterpretarea TARP prin prisma intrarii in capitalul bancilor, toate acestea, si multe altele, s-au intamplat in putin mai mult de-o luna de zile…
Semne premergatoare ale crizei au fost totusi vizibile, incepand cu primele manifestari ale crizei subprime, spasmul pietei interbancare din august 2007, strangularea anumitor piete (securitizare, LBO etc..), volatilitatea din burse si pietele monetare etc etc…insa cu toate acestea – pana in septembrie anul acesta – amplitudinea perturbatiilor a fost mult mai mica, iar autoritatile au reactionat cu jumatati de masura.

O astfel de convulsie violenta a intregului sistem financiar, precum cea la care am asistat recent, arata ca n-avem insa de-a face cu o simpla raceala, ci cu o boala mult mai grava si care dureaza de multa vreme. Cu referire la analogia medicala, desi se pare ca electrosocul aplicat a readus pietele la viata, raman totusi anumite intrebari la care inca nu avem raspuns. Ne putem intreba daca echipa de doctori nu este vinovata ca boala netratata a ajuns in acest stadiu terminal si daca sunt ei suficient de calificati ca sa-si dea seama de ce sufera pacientul. Mergand mai departe, putem sa ne intrebam daca doctorii stiu ce sa faca pentru a insanatosi pacientul si daca acesta nu va intra din nou in criza, dupa ce efectele tratamentului de soc vor disparea… Va mai putea reveni el la starea dinainte de criza?

Putem spera ca masurile luate vor rezolva problematica acestei crize si ca totul va reveni – prin minune – la normal. Insa in contextul unei crize printre ale carei cauze se numara supraconsumul si supraindatorarea, oare solutia de a deschide robinetele si de a arunca trilioane de dolari in piata (ca lichiditate dar si garantii) si a reporni ciclul indatorarii este – desi necesara – cea corecta pe termen mediu/lung?  Cine va plati acesti bani, ce va obtine la schimb si care vor fi masurile de contrabalansare a acestei inundatii cu lichiditate? Mie mi se pare  ca si cum am salva un dependent de droguri pentru a-i oferi doza zilnica de heroina dupa aceea…

Caci, pana la urma, sa tratezi doar problemele acute ale sistemului financiar fara a trata boala ce a cuprins economia reala si cauzele profunde ale acesteia nu duce cumva doar la ameliorarea aparenta a simptomelor, pana la urmatoarea criza ?

Spun asta, pentru ca semne ale bolii profunde exista, economia americana si cea europeana se indreapta spre recesiune fie ca vrem s-o recunoastem sau nu. Germania , Franta, celelalte economii europeene si chiar SUA, in ciuda impotrivirii oficialilor, au incetinit pana aproape de scadere, iar increderea consumatorilor este la cele mai scazute nivele inregistrate in ultimii zeci de ani. Intr-un astfel de context, dupa o asemenea conjunctura de evenimente, oare va rezista entuziasmul pietelor cand va fi confruntat cu o realitate sobra si care nu va disparea de pe o zi pe alta?

Dincolo de speranta umana ca totul va fi bine, dincolo de aceasta abordare a la deus ex machina, imi aduc aminte de ceea ce-am auzit de la un trainer: “Nu poti obtine rezultate cu adevarat diferite daca pastrezi acelasi comportament si faci aceleasi lucruri“…

Eu cred ca dupa toate aceste rasturnari de situatie, ne aflam intr-o lume diferita, in care o parte din vechile modele de gandire nu mai functioneaza. Modelele matematice de evaluare a riscului nu mai sunt corect calibrate, ratingurile nu mai ofera siguranta, bancile de investitii si modelul “originate &distribute” au disparut, conceptul de too big to fail a fost dovedit gresit, statul s-a intrepatruns cu privatul iar increderea are nevoie de sigiliul natiunii ca sa reziste.

E oare posibil ca, in fata unor modificari de asemenea magnitudine, sa trebuiasca sa ne schimbam modul in care privim lucrurile si facem rost de un set nou de unelte pentru a ne descurca pe aceasta “terra incognita” ce ni se deschide in fata? E posibil oare ca sa fim nevoiti sa renuntam la solutii temporare si paleative, la “more of the same”, pentru a incepe sa reparam greselile fundamentale ale sistemului si a ne imagina modele si strategii inovative?

Daca avem incredere in spiritul creativ al omenirii si daca schimbarea aduce oportunitati, atunci ar trebui sa ne bucuram caci – dupa ce va trece furtuna – ne-asteapta ocazii rareori intalnite de a ne reinventa si repozitiona, intr-o lume ce-si cauta noi modele de organizare si noi axe de crestere. Trebuie doar sa gandim diferit, sa imbratisam schimbarea si s-avem rabdare…

Inca 9 ani de buna guvernare inexistenta

Dupa ce Romania a renuntat in urma cu doua luni sa mai fie stat de drept, azi, prin numirea lui Nicolae Vacaroiu la sefia Curtii de Conturi, Romania a pus cruce pentru 9 ani de zile (cat dureaza mandatul) unei mai bune guvernari.

Pe aceeasi tema: 2 pasi impleticiti inapoi cu curtea de conturi

Problema cu salariile directorilor de la stat

Au fost mai intai declaratii ale oamenilor politici (dl. Mircea Geoana si presedintele Basescu). Ulterior au aparut informatii in presa privind salariile extrem de ridicate ale directorilor si ale altor functionari de la firmele de stat. Aceste salarii sunt enorme pentru Romania si se ridica in multe cazuri peste salariile unor pozitii similare din domeniul privat.

Sa fim bine intelesi: cred ca pentru aceeasi munca depusa, pentru aceeasi competenta si pregatire si pentru aceleasi riscuri, un angajat trebuie sa primeasca la fel de mult fie ca lucreaza la stat, fie ca lucreaza in domeniul privat. Numai asa firmele de stat pot atrage si mentine talent managerial.

Insa salariile acestea extrem de generoase ridica mai multe probleme.

Una dintre probleme ar fi ca daca salariile din domeniul de stat sunt mai ridicate decat la privat pe aceeasi positie, atunci se creeaza un dezechilibru competitional.

A doua problema: contribuabilii ies in pierdere: daca salariul corect este de 1.000 de lei/luna, de ce sa plateasca statul din banii contribuabililor 2.000 de lei pe luna?

Exista si problema ca remuneratiile membrilor consiliilor de administratie reprezinta un procent din salariul directorilor numiti de aceiasi membri ai consiliului de administratie, deci un mic conflict de interese.

Insa problema cea mai importanta este modul in care statul numeste membrii consiliilor de administratie si directorii: in marea majoritate se prefera criteriul politic si nu cel al competentei, directorii si membrii in consiliile de administratie ar fi de aceea mai degraba interesati sa-si asigure sprijinul politic decat sa conduca o firma precum Posta Romana, sau CFR, de exemplu. Posta Romana sau CFR sunt doua dintre institutiile cu salarii ale directorilor ce au fost recent marite, dar sunt si doua institutii care nu au fost restructurate desi se incearca de 20 de ani…

Guvernul ar trebui mai intai sa convinga publicul ca institutiile si firmele de stat lucreaza in cel mai eficient mod posibil, ca pun interesul contribuabililor mai presus de orice, ca au grija de activele publice, ca au grija sa profite de toate oportunitatile si sa reduca la zero cheltuielile inutile. Pana atunci, salariul unui angajat de stat – chiar daca este salariul minim pe economie – probabil ca este in unele cazuri mult prea mare.

Pe aceeasi tema:

Analiza ianuarie 2008: Salariile de la stat sunt mai mari decat la privat

Gaura neagra numita AVAS

UPDATE:

Excelent materialul din ZF

Rostul anumitor articole economice

Am citit azi un articol dintr-un cotidian central, acelasi cotidian care il lauda la intervale regulate pe omul de afaceri Ovidiu Tender (inclusiv o crestere a actiunilor pe Rasdaq de 17.766,00% in 2007 a unei firme controlate de Tender).

Iata subtitlul articolului:

Moneda naţională are toate şansele să se deprecieze şi săptămâna aceasta, însă Banca Naţională nu va accepta un curs de 4 lei/euro.

A declarat vreun oficial BNR asa ceva? Evident ca nu. La ce foloseste atunci o astfel de certitudine? Respectivul cotidian central risca sa-si piarda din credibilitate. Ar mai cumpara cineva ziarul daca totusi cursul de schimb va depasi bariera de 4 lei/euro?

Evident, articolul nu se opreste la subtitlu, ci aduce si declaratia, unica dealtfel, a unui specialist de la o banca ce opereaza si in Romania:

În acelaşi timp însă, actualul nivel de curs este unul mult supradepreciat. Nu cred că euro va mai reveni în apropiere de 4 lei. Fundamentele economice arată că un nivel de curs real ar fi în jur de 3,6 lei/euro. Nivelul de 4 lei pe euro ar trebui să ne îngrijoreze pe toţi, nu numai pe Banca Naţională a României. Presiunea pusă pe inflaţie la această valoare este imensă şi probabil că BNR va apăra acest prag. Banca centrală are şi instrumentele şi puterea financiară de a interveni oricând. Ar putea interveni şi săptămâna aceasta

Desigur, este bine sa nu fim alarmisti, iar opinia specialistului trebuie respectata. Insa de aici pana la certitudinea unui curs de schimb este cale lunga.

Criza de incredere

Spuneam in postul anterior ca ne confruntam cu o criza de incredere si nu cu una de lichiditate. De aceea, masurile bancilor centrale si ale guvernelor nationale – axate pe aport de lichiditate in sistem – au avut un succes limitat in revitalizarea pietelor financiare globale. Ca urmare a prabusirilor succesive, deja nu mai vorbim despre limitarea pierderilor de pe pietele bursiere, despre salvarea vre-unei banci sau alta institutie financiara de la faliment, nici macar despre redresarea vreunei piete nationale (vezi Islanda) ci pur si simplu despre evitarea unui colaps generalizat al intregului sistem financiar mondial.

Intr-o lume in care modelele matematice de calcul al riscului, ratingurile date de agentii, politele de asigurare si instrumente similare (de gen Credit Default Swaps) sau chiar si track recordurile nepatate nu mai reprezinta nici o garantie reala impotriva falimentului de pe azi pe maine, institutiile financiare si investitorii pur si simplu nu mai pot evalua riscul, preferand sa nu mai imprumute/investeasca. Banii nu mai circula de la cei care ii au dar se tem sa-i piarda la cei care au nevoie de ei si ar fi dispusi sa plateasca pentru a-i obtine.

Iar aceasta lipsa de incredere iata ca incepe sa impacteze si economia reala, comertul international, care incepe sa dea semne de blocaj. Bazat in mare parte pe acreditive – acele credite documentare prin care o banca promite sa plateasca un furnizor de marfa (prin banca lui) daca acesta aduce anumite documente si indeplineste anumite conditii – comertul international se confrunta cu o noua dilema: cumparatorii obtin din ce in ce mai greu acreditive de la banca lor, iar vanzatorii nu mai au incredere in bancile care au emis acreditivul. Astfel se rupe o veriga esentiala in comertul international si anume plata la termen, ce permitea plata bunurilor pe credit, dupa ce acestea erau expediate/livrate beneficiarului.

Diversele bunuri ajung astfel sa fie produse si sa se acumuleze fara sa poata fi vandute altfel decat contra numerar. Pierd astfel si vanzatorii care au nevoie sa-si recupereze banii imobilizati cat si cumparatorii care nu pot satisface o cerere sau inregistreaza blocaje in productie din lipsa de materii prime sau utilaje.

Toate acestea pentru ca increderea nu mai exista. Sau cum ar spune JP Morgan:

The first thing is character. Before money or anything else. Money cannot buy it … a man I do not trust could not get money from me on all the bonds in Christendom

Vant rece

O stire de pe hotnews care mi-a sarit in ochi:

http://economie.hotnews.ro/stiri-auto-4734265-power-avertizeaza-piata-auto-mondiala-putea-prabusi-2009.htm

Este primul avertisment serios despre o cum criza poate lovi direct Romania. Daca criza financiara nu are un impact direct (bancile romanesti sunt solide, singura problema poate veni din transferul unor sume mari catre banca mama), o criza in domeniul auto loveste direct economia reala.

Cumva (nu stiu cum) Romania a reusit sa-si dezvolte un avantaj comparativ in productia din industria auto. Prezentei vizibile a Renault si Ford i se adauga prezenta mai putin mediatizata a furnizorilor lor, cu un impact chiar mai ridicat in ocuparea fortei de munca si generarea de taxe (in special la nivel local).

DEZBATERE – impactul crizei financiare in Romania

Pentru a dezbate si a avea acces la comentarii, dati click aici

Criza financiara aduce vesti bune pentru anumite industrii

Intr-o criza financiara precum cea globala care a inceput in august 2007, ultimul lucru de care avem este panica.

Trebuie, cred, sa remarcam si lucrurile pozitive care se intampla intr-o astfel de criza. De exemplu, Euronews a relatat ieri despre succesul firmelor producatoare de seifuri a caror cifra de afaceri in Marea Britanie s-a triplat fata de anul trecut.

Voi cunoasteti sau va ganditi la alte astfel de cazuri fericite?

Globaliz(ol)area Romaniei

Evenimentele ultimelor zile tind din ce in ce mai mult sa dovedeasca cat de “multa” dreptate aveau cei care declarau zambitor ca Romania va fi ferita de efectele crizei globale…

Ca si cum Romania n-ar fi membra UE, integrata economic in zona EUR (aproape 70% din exporturile si din importurile Romaniei sunt din/catre tari EU) ci o tara subdezvoltata din Africa, izolata de o economie globala ce produce si consuma mai putin. Si care la anul va consuma si mai putin daca e sa-i ascultam pe cei de la IMF, care prognozeaza pentru 2009 rate de crestere PIB de 0.1% in SUA si UK, 0.2% in Franta, 0% in Germania si -0.2% in Italia…

Deoarece, dupa cum se vede treaba, nu suntem chiar asa de “decuplati” de economia globala, poate ca n-ar fi rau sa ne punem intrebarea cum ne afecteaza criza si pe noi. Mai inainte de toate sa ne intelegem, e vorba de o criza de incredere, iar lipsa de lichiditate e mai degraba efectul imediat. Bani sunt, dar nu circula…iar acest cerc vicios se autoamplifica pe fondul panicii: bancile nu mai au incredere sa tranzactioneze intre ele, costul banilor creste (vezi EURIBOR/LIBOR), lipsa de lichiditati face victime iar toate acestea amplifica si mai tare aversiunea fata de risc si, din nou, lipsa de incredere.

Pe fondul cresterii aversiunii fata de risc si a iesirii investitorilor din diversele piete de capital/finantare, economia reala a inceput sa fie afectata in mod direct. Insasi marile corporatii platesc marje mult mai mari pentru accesul la fonduri si, pe fondul blocajului anumitor instrumente de finantare (a se vedea interventia FED de ieri in piata de “commercial paper”), recurg din ce in ce mai des la liniile de credit din banci, cu costuri din ce in ce mai ridicate. Cat despre companiile de talie medie sau mai fragile financiar ce sa mai zicem… Citeam ieri intr-un articol pe Bloomberg cum au inceput bancile americane sa majoreze dobanzile si comisioanele, ca urmare a scaderii apetitului de finantare, cum e din ce in ce mai greu pentru companii sa poata accesa facilitatile de credit, respectand conditiile financiare impuse de banci.

Credeti ca situatia va fi diferita in Romania?

Haideti sa luam un exemplu grosolan si sa presupunem ca firma Xulescu SRL a contractat un credit pe termen scurt in valuta de 500.000 EUR acum trei luni in urma. Pe vremea respectiva, daca era firma buna sa zicem ca avea o dobanda de genul EURIBOR 1luna (care atunci era cam 4,47%) + 2% pe an, adica o rata dobanzii totala de 6,47%. Acum daca s-ar duce la banca, drept urmare a riscului crescut, n-ar “pupa” o marja a dobanzii sub 3% peste un EURIBOR 1 luna de 5,18%, adica o rata a dobanzii de 8,18% p.a. Cu alte cuvinte, cu peste 26% mai scump in trei luni de zile

Daca, in plus, Xulescu SRL a gasit o banca ce i-a dat credit in EUR (vorba aia, era mai “ieftin”) fara ca el sa aibe incasari in valuta si acuma trebuie sa cumpere EUR din lei…apai e vai si-amar de el. Intr-o simulare abstracta dobanda la credit pe un an de zile l-ar costa, cu cresterile pe EURIBOR, marja de risc si curs valutar, cam cu 40% mai mult fata de-acum trei luni in urma…

Iar daca e exportator si are valuta, nici aici nu e chiar ferit de probleme. Ce te faci daca cei doi/trei clienti ai tai din UE isi reduc comenzile in conditiile in care consumul e in cadere libera? Sau daca incep sa intarzie platile din cauza ca nici ei nu mai au acces la lichiditate (sau pentru ca nu incaseaza nici ei la timp)?

Cat credeti ca rezista o companie romaneasca obisnuita, cu lichiditati scazute si marje de rentabilitate limitate? Si am vorbit doar de cativa factori, ar mai fi si altii de aceeasi natura…

Toate aceste influente externe se traduc in rezultate financiare proaste, imposibilitatea de a respecta indicatorii financiari impusi de banca si ca atare restrictionarea si mai puternica a accesului la credite sau executarea garantiilor. Sau pot duce la reducerea productiei, a numarului de angajati si, de ce nu, chiar la faliment…

Dincolo de aspectele tragice si dureroase, o criza are si rol de stress test, are o componenta eugenica prin care ii elimina pe cei slabi si-i intareste pe supravietuitori. La astfel de presiuni ridicate induse in mediul economic se descopera defectele in structurile financiare ale diverselor companii. Acum incepem sa platim nota pentru supraindatorare, expunerile valutare neacoperite, dependenta de clienti/furnizori, lipsa viziunii si reactiei rapide la nivel de management, mecanismele de productie inelastice sau ineficiente sau – boala tipic romaneasca – lipsa de strategie investitionala.  Iar daca ne gandim ca e vorba de o criza globala de incredere nu de lichiditate, daca ne uitam cum diversele masuri puse in practica de SUA si UE nu reusesc sa opreasca spirala descenta (inclusiv – pana una alta – scaderile concertate de dobanzi ale bancilor centrale) , e posibil sa fim martorii inceputului unei perioade dureroase de restructurari in economia romaneasca…

Doi noi colaboratori ai Jeopardy

Victor Balan si Dragos Popa mi-au acceptat invitatia de a deveni co-autori ai acestui blog. Le multumesc!

Victor lucreaza intr-o firma de consultanta din anul 2000, cu experienta indeosebi in domeniul studiilor de fezabilitate. Este absolvent si al facultatii de drept, lucru care ne va ajuta inclusiv cum sa ne descurcam (sau sa ne incurcam) mai bine in actualul painejenis legislativ.

Dragos Popa este manager intr-o banca romaneasca de mai bine de 10 ani. Dragos mai scrie si pe un blog personal, De bun simt sau, asa cum apare el in blogroll: “common sense”.

Dragos, Victor: bine ati venit! Sper sa aveti cat mai multe articole interesante si utile pentru cititorii acestui blog!


Taguri